2022中国房地产采购峰会乐成举行，1200位大咖都在点赞！？反光灯槽安装

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中照网欧洲考察团与法方开展多边交流

2022中国房地产采购峰会乐成举行，1200位大咖都在点赞！

2022-12-07    

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  地产微利时代，供应链转型风起，这股转型风潮最终将把房企带向那边？从快周转中回归理性的房企，事实该若何把供应链修炼成焦点武器？12月5-6日，2022中国房地产年度采购峰会于盛大肆行，房企采购总、供应商领武士、资深行业专家等1200位供应链大咖齐聚一堂，共话供应链新变局。

  本次峰会由明源云、中城联采团结主理，行业评选由明源云采购、明源地产研究院团结组织，围绕“开放直连、共筑品质”主题，组织了主题演讲、岑岭对话、供应商行业竞争力十强颁奖盛典、精/智能行业创新论坛、优质品牌展示、供需高层对接等多个特色环节，精彩纷呈，热潮不停。

  峰会现场，明源云董事长高宇，雅居乐地产团体采购中央总司理李守飞，中梁地产团体招采治理部总司理范成军，金科团体招标治理部总司理杨盈利，东原团体采购治理高级总监郭飞，明源地产研究院院长徐颖，天泰团体工程招采总监、中城联采轮值单元采购卖力人王超福，保利生长总工程师兼数据信息中央总司理高蔚，弘阳地产团体招标采购部采购治理资深总监唐东升，中国金茂产物治理中央副总司理丁宝刚等重磅嘉宾出席本次峰会并揭晓精彩演讲。

  大咖演讲：TOP级地产采购总重磅开讲

  红海竞争的加剧，地产行业正在履历亘古未有的严重磨练。一个普遍的征象是，房企生长由粗放式增进转向“内生盈利”。人人都在思索，作为承上启下的的要害环节，地产供应链事实该若何应对地产新变局？

  明源云董事长高宇在开场致辞中示意，希望通过这次峰会，为业界能够带来一些差其余视角、差其余思索，也期待通过开发商和供应商一起起劲，让栖身更美妙。

  那么，采购的本质到底是什么？在地产新周期下，地产供应链该若何转型升级？雅居乐地产团体采购中央总司理李守飞、中梁地产团体招采治理部总司理范成军等TOP级嘉宾分享了他们的看法。

雅居乐地产团体采购中央总司理李守飞

  竞适时代，让采购成为价值链中枢，已逐渐成为行业共识。雅居乐的采购治理系统构建围绕着4个目的：保供应、抓质量、降成本、控风险，从组织、系统、工具3个维度来搭建采购治理的顶层设计。

  在组织方面，双轮驱动、营业互补，打造高效的采购组织。房地产企业现在有两种组织：一种是招采中央，一种是商业公司的模式，两种组织形式各有优瑕玷。由于每家房地产企业的运作模式纷歧样，选择的组织也纷歧样，有一些房企可能是选择这两种模式的连系体。

  在系统方面，制订所有采购的游戏规则，包罗招投标治理、供应链治理、供应商治理3大营业板块。

  在工具方面，用信息化手艺把所有的游戏规则放到线上运行，制止走弯路、控风险。最终通过工具搭建一个数据剖析平台，辅助采购决议做出实时的管控。

中梁地产团体招采治理部总司理范成军

  当前中国房地产行业整体处于下行期，马太效应显著，强者恒强。面临新时期的多重挑战，招采治理需要通过完善组织建设和实现营业闭合举行转变。

  首先在组织建设方面，中梁内部经常提的词是“祖先后事”，一定要有组织，有各个层级的卖力人和责任人。为此我们专门提了几个组织赋能的目的，就是所谓的“三型”——学习研究型、清廉高效型、简朴透明型。

  在供方治理方面，以前相对来说甲方是对照强势的，但现阶段在中梁内部，我们异常强调对相助同伴一定是相助共赢。我们希望像看待员工一样看待相助同伴，通过“引、选、用、育、激、留、出”举行优胜劣汰，培育出一些优异的供应商。

明源地产研究院院长徐颖

  从2010年到现在，以行业的地产百强作为统计的样本，地产行业利润空间在不停下降。集中度上升，准入门槛提高，区域竞争猛烈度提升，房企事实应该若何生长呢？

  我们可以借鉴其他行业的思绪——无缝供应链治理，即“天上一颗星、地上一张网、送货一条龙、治理一棵树”，这“四个一”作育了竞争力。

  我们以为，未来的智慧供应链有四大基石：营业在线、内外协作、智能决议、信息平台。真正站在供应链的角度，房企不能只注重内部的数字化建设，要注重整个供应链的买通，供应商也不应该只是做自身的信息化建设，若何跟房企做一个流程的对接，这可能是接下来要重点思索息争决的问题。

弘阳地产团体招标采购部采购治理资深总监唐东升

  怎么打造一个高效协同的采购治理系统？我们以为，要打造周全的“三双” 采购系统（两个保障、两项措施、两大工具），有用促进多方协同、确保集采推进执行。

《基于冷暖白光led的可调色温可调光照明光源》一文被评为2022年F5000优秀论文

  归根结底就是两点，第一是从采购视角切换为谋划视角，这个谋划视角不仅仅是说公司的生长情形，可能要更多地关注前端和后端，全方位的提高自己的眼界。

  第二，我们要更多地换位思索。团体站在区域、供方，区域站在团体、供方。供方也能看到开发商这边的一些想法和难点，做一些换位的思索。

中国金茂产物治理中央副总司理丁宝刚

  中国金茂信息化建设的治理思绪：以目的成本治理为焦点，以合约计划作为成本和采购的相同桥梁，通过履约数据及供方沉淀、筛选形成治理闭环。

  金茂2022年总部逐步放权，形成总部“4大中央”定位，2022年区域逐步放权都会，一个可助力一线提效、促进跨专业协作、成本前置治理、全历程管控、红线预警强控、权责速配、数据可沉捞管晒的成本招采数字化治理平台应运而生。

  在由开发商与供应商配合介入的主题论坛上，供需双方划分从差异视角面临地产新周期的多重挑战，供需双方若何才气高效协作、共筑品质。

  重磅公布：中城同盟第十目录第十批联采目录

  作为团结主理方之一，天泰团体工程招采总监、中城联采轮值单元采购卖力人王超福现场演讲时示意，中城联采平台是中城同盟成员企业自主整合搭建的公益性的绿色修建部品采购平台和信息服务平台，经由九年多的扎实运作，迄今为止已完成九批联采，总采购超307亿，团结采购成员企业现在已达三十多家。

  值得一提的是，天泰团体工程招采总监、中城联采轮值单元采购卖力人王超福在现场重磅公布了《中城同盟第十批联采目录公布暨供需相助指引》，共含47个品类。

  颁奖盛典：2022供应商行业竞争力十强、高生长型供应商及阳光采购标杆开发商榜单揭晓

 

  为了进一步领会供应商各大细分品类的生长现状及趋势，推动良币驱逐劣币，明源云采购在行业内举行了第四届供应商行业竞争力十强评选，评选2022年优异供应商品类的代表品牌。

  本次评选以云采购平台2088家开发商、183432家供应商为基石，评审尺度包罗“开发商推荐、专家评审、网络票选、行业大数据”四大维度，确保评选历程公正公正、果然透明，每一票源于真实相助。

  自9月尾启动以来，评选受到了宽大开发商和供应商的热切支持，仅在线上投票环节，总投票人次就已跨越302万次。

  经由2个月的严酷评选后，在峰会的标杆开发商及优异供应商颁奖仪式上，“2022年供应商行业竞争力十强、高生长型供应商及阳光采购标杆开发商榜单”正式揭晓。

  12月6日，“2022中国房地产年度采购峰会”圆满落幕。峰会精彩的主题演讲、岑岭对话、颁奖盛典、行业创新论坛、品牌展示、供需对接等环节，都给现场嘉宾留下了深刻的印象，并备受好评。

  若是地产行业前行的偏向有微光，那一定是众志一心的效果。一直以来，明源云采购坚持携手地产采购界上下游领武士物，配合探讨地产供应链的生长新思绪，为供需双边搭建相助交流平台，实现资源共享与相助，推动行业共赢生长，至今已为数百万开发商与供应商提供了行业精神食粮和实践支持。

  接下来，明源云采购将一如既往，致力于推动整个行业的康健生长，致力于成为地产供应链行业腾飞升级的助推器！

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