紧要采购，采购人和时间赛跑的4大窍门？磁吸式的轨道灯

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紧要采购，采购人和时间赛跑的4大窍门

2022-05-08    

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　　在政府、事业单元、企业等组织的采购事情中，总会遇到“紧要采购”这一挑战，若何在“更快”与“合规”中追求极致平衡，这是对采购司理们的一项重大磨练!

　　

　　紧要采购4大特点

　　提出的新挑战

　　紧要采购不仅指在如抗灾抢险、疫情紧迫、战时发动、急需所需要的货物和装备等紧要状态下，为完成迫切义务而举行的政府采购流动;也包罗宽大生产企业或公司部门等的紧要采购，好比突然有急来单要交货，生产历程中发现物料异常，某个项目紧要需要一些器械等都市紧要采购需要的器械。一样平常来说，紧要采购有以下特点。

　　1、采购义务的紧迫性采购义务的紧迫性

　　购义务的紧迫性

　　例如疫情等紧要政府采购往往直接关系到国家平安、利益和人民群众生命财富平安，对采购标的质量、数目、履约等指标或许有更高的要求，它要求采购流动只管缩短时间，提高采购效率。

　　2、采购部门的单一性采部门的单一性

　　由于其特有的目的性和紧迫性，采购主体一样平常是单一的，然而供应商往往不是单一的。某单一产物需求量过大，单一供应商基原本不及生产，势必带来采购的难题。

　　3、采购方式的多样化式的多样化

　　若何天真接纳果然招标之外的其他采购方式，如约请招标、竞争性谈判、单一泉源或者询价等，若何缩短果然招标的等标期，都需要采购职员准确选择。

　　4、采购方式天真性与采购行为规范化的矛盾方式天真性与采的矛盾。

　　紧要采购在操作程序上强调速率，采购程序的每一环节都要求更高的效率。精简程序并不即是随意和无序，详细操作照样应该有较为规范的流程和响应的羁系，保证果然、公正、公正的原则。

　　买通4大环节

　　采购提效立竿见影

　　蓝凌电子采购平台，可支持采购需求提议、采购设计推进、采购条约在线签署、采购集成高效协一致场景应用，支持企业紧要采购规范合规，提效降本。

　　1采购需求，快速提议

　　蓝凌电子采购平台，可快速提议采购需求，举行采购需求评估审核，进而确定采购设计(采购职员、招标方式、义务分配等)，通过项目式治理和采购尺度化流程，实现历程监控，保证合规。

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　　2采购设计，分类推进

　　支持采购寻源治理，通过对采购设计的梳理，可分类推进招标采购和询价采购事情。还可实现招投标流程跟踪、非招投标询比价跟踪、供应商协一致，实时监控采购流程希望，营业流程可视化，周全提效采购历程。

　　

　　3采购条约，在线签署

　　基于权威的数字署名手艺，为用户签发数字证书并提供电子条约或数据电文在线签署、存储和治理服务。多种签章方式、用印审批关联、条约防伪打印，让采购更可信、可靠、可用，便捷、平安、合规。

　　

　　4采购集成，高效协同

　　通过集成ERP、SRM、第三方采购平台等，推进订单协同、物流协同、质量协同、财政协同、库存协一致，让订单、结算协同，履约更可控更高效，治理更轻松。

　　

　　与ERP实时同步，订单自动确立及公布，新闻预警，短信、邮件、系统新闻全方位实时通知供应商;订单、送货单、入库单匹配验单，规范送货流程、缩短供货周期，优化库存治理;三单验证数据自动提议付款申请、审批;质量问题闭环治理，追踪每一次质量事宜……

　　蓝凌电子采购平台，5大亮点为企业提效降本

　　基于AI、大数据、流程引擎等手艺及众多中国500强企业最佳实践，蓝凌打造集电子化、集成化、透明化、智能化于一体的全新采购平台，助力企业“降本、增效、合规”。

　　

　　● 支持采购营业全历程跟踪，确保管控到位;

　　● 支持供应商动态的全周期治理，让供应链更康健;

　　● 可视化实时监控采购流程希望，推动营业执行;

　　● 系统内新闻、报表、邮件等多端预警，降低风险;

　　● 采购事情线上相同、群聊留痕，全程可追溯。

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