磁吸轨道灯价钱？直击2022光亚展：雷士照明CEO林良琦与唐十一谈睿变

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直击2022光亚展：雷士照明CEO林良琦与唐十一谈睿变

2022-10-13    

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　　10月10日，广州国际照明展在中国收支口商品生意会展馆拉开帷幕。

　　开幕式现场，展会打造题为“照明企业家的思与行论坛”，中国照明学会半导体照明手艺与应用专业委员会主任唐国庆先生约请雷士照明CEO林良琦配合探讨行业的手艺创新和落地方案，通过对话的方式分享真知灼见，讨论照明行业的未来生长远景。

点击链接旁观完整对话视频：

　　对话内容节选：

　　唐十一：我们请异常亮的林良琦和人人打招呼。

　　林良琦：人人好，很喜悦远离光亚展10年后再次回到照明的人人庭。

　　唐十一：林总上任雷士照明几个月了?

　　林良琦：还不到3个月。

　　唐十一：林总上任3个月，第一场演讲流动我在古镇的现场听了。听完林先生的讲述以后，我发现在照明界刮起了一股“林旋风”。林总确实很着实的在做事，不知道这三个月内里，雷士照明有什么样的转变?

　　林良琦：我回到照明界，首先谢谢许多同事和同伙们的通知和关爱。接任雷士照明CEO后，我对雷士照明的治理提出了两个“十六字”，在这里重申一次。

　　第一个“十六字”是从治理层面来说：

　　●品质至上：一个品牌若是没有品质，那这个品牌就没有灵魂;

　　●顺势而为：顺势而为对雷士照明有许多优势，从运营商到我们的消费者，以及已往所有对雷士照明做出孝顺的气力，我们要充实行使这些势，进一步把雷士照明推到一个新的高度;●上下融合：我们照明行业线上线下无法协调的话，相互之间会发生很大的打击，以是渠道运营方面必须上下融合;●内外同心：从上游的供应商，到最后终端的消费者，我们要实现每一个环节都要赢。

　　第二个“十六字”是从企业文化层面来说：

　　首先是客户至上，这个毋庸置疑，不需赘言;其次是效果导向：所有的事情都以效果为导向，没有用果的都是虚耗;第三个是团队协作，在一个公司内里有各自的利益各自单元偏向去生长，没有形成一个聚集效应，会影响公司的生长，我要求所有组织必须团队协作;第四个正直诚信，对所有员工来说都要正直诚信的作为职业司理人来为公司做孝顺。

　　经由这一段时间的调整，我以为雷士照明的组织取得很好的功效，已经准备提议下一阶段的运营。

　　唐十一：林总讲的异常好，通过这三十二个字的调整，雷士照明显示若何，可以分享一下吗?

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　　林良琦：疫情把我们带到了低谷，然则很庆幸雷士照明的品牌基础还在，以是我们能够在已往的两个月回到产物和品牌在市场上应有的高度，也知足了各方对我们治理团队提出的业绩要求。

　　唐十一：听说林总更厉害的是，在公司里不能叫林总，要叫老林，是吗?

　　林良琦：人人叫我秃顶老林。我们是一个异常好的职业治理团队，应用的是现代的治理方式，而不是权威主义的治理方式。以是，雷士照明的企业文化进入到了一个异常融洽的阶段。人人都有一个配合的偏向，把雷士照明做好，把雷士照明在中国做成不争的第一品牌。着实我的治理理念异常简朴，两个“四个字”：大道至简，去伪存真。

　　●大道至简：很平时心看待我们所有的事情，包罗对我们的照明行业也要平时心来看待。刚刚人人讲的都异常高深，然则对我学财政的来说，我更看重大道至简的器械，这个大道至简就是，我们每小我私人每一天应用到的商业照明或家居照明，雷士照明愿意面临什么样的转变，这才是大道至简的理念。

　　●去伪存真：不要把自己装饰的至高无上，什么都懂。我的真真相形是我什么都不懂，天天都在学习，这才是真正的去伪存真。

　　唐十一：叨教雷士照明在市场的偕行竞争当中，是怎么能够做到走在行业的前线，若何成为消费者的首选品牌呢?

　　林良琦：这个问题提的好，照明这个市场异常大，我以为我们所有人都在面临一个伟大的、富有吸引力然则局限又很宽的市场。从家居照明到各个细分的照明，我以为每一小我私人对照明的明晰纷歧样，关注度纷歧样，我自己以为对雷士照明来说，我们关注的是雷士照明最强的商业照明，商业照明内里，我们面临的是现在越来越细分的照明市场，对雷士照明来说，我们有我们的优势，我们有能够知足消费者的产物。至于是雷士照明照样其他品牌，我以为每一家公司都有自己关注的焦点优势。而且这个市场足够大，我们抢夺的市场不是你死我活的状态，而是你赢我也赢的状态。

　　唐十一：刚刚林总讲的商业照明是雷士的一个重点，那么其他几个重点可以和我们分享一下吗?

　　林良琦：商业照明已经有许多细分，室外，商铺、教育、办公室等，但尚有另外一个重点是家居照明，家居照明内里很主要的一点是未来的生长趋势：智能化的全屋解决方案。在未来，这一块是有许多可以想象和生长的空间。

　　唐十一：雷士照明在智能化的家居照明生长的若何?

　　林良琦：在智能照明方面，我敢说没有一个企业已经完全掌握，由于照明行业也处于蜕变的历程，已往的二十年，中国从做灯泡过渡到led，已经走在了天下前线;现在从LED走向智能照明，也是需要一个历程，不停的去完善。照明行业应该跳生产物经济头脑，必须一起去起劲进入到信息经济或体验经济，最终来说，是进入数字化经济。照明行业的同仁们不在这方面配合起劲的话，很有可能照明会变立室居的一小部门，边缘化的一部门。

　　唐十一：林总刚刚分享的想法很主要，其中一个观点人人听起来可能生疏一点，就是数字经济和人工智能，这是和我们慎密连系在一起的。刚刚林总稀奇强调的，数字经济和我们照明息息相关，这可能是我们现在面临的一个紧迫的义务。我们可以实验跨国企业的履历和民营企业的优势融合一下，更好的推动照明行业的智能化生长。

　　林良琦：固然可以，我自己是从跨国公司出来的，现在走进了民营企业的气氛，也是在一个学习的历程。跨国公司有跨国公司可以学习的地方，民营企业也有许多可以施展优点的空间。现在是一个很好的时期，民营企业可以把已往跨国公司的履历施展出来，相互去融合。

　　唐十一：我们期待和民营企业进一步的融合，手挽手在一起。我们也一起期待，祝愿雷士在林良琦的率领下走向更崭新的高度。

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